Эгенси проблем
Nov. 30th, 2004 03:07 pm![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png)
http://www.livejournal.com/users/hgr/762417.html?thread=8243249#t8243249
а также моя реплика http://www.livejournal.com/users/pargentum/424348.html?thread=1707164#t1707164
На эту тему также высказывался Любарский, только из его высказывания не совсем понятно, что это та же тема: http://www.livejournal.com/users/ivanov_petrov/34042.html
А общность темы тут вот какая: есть класс ситуаций, когда один человек фактически доверяет другому человеку решать за себя - чаще всего, но не обязательно, из-за отсутствия каких-то специальных знаний. Все примеры, приводимые Любарским и его частичными единомышленниками - врач, учитель - они именно из этой категории.
На самом деле, таких примеров больше: наемный управляющий частным или акционерным предприятием, бизнес-консалтинг, адвокат и вообще юридический консультант, многие ситуации в информационных технологиях, в некоторых отношениях банк, я еще не все перечислил. Кстати, раз уж с этой стороны мы сейчас вышли на эту тему - политтехнолог, да. Наиболее важные примеры, конечно - это суд и правительство.
Так вот, есть тут такая загогулина, признанная даже неоклассической экономикой под названием agency problem: что прав собственности и самого по себе контрактного права для регуляции возможных в этой ситуации коллизий явно недостаточно. Во многих случаях контракт имеет форму "сделай мне что-нибудь, я сам толком не понимаю и/или не имею времени/возможности разбираться, что именно" либо "помоги разобраться, что именно мне нужно" (особенно это относится к консалтингу). Откуда возникает вопрос о профессиональной или даже корпоративной этике и других источниках "ожиданий" (whatever that means).
Отсюда же возникает желание гос. регулирования (у Дилберта как-то давно была хорошая картинка на эту тему, "It's a bad sign when you wonder, why there are no laws against what you're doing for living"), но если мы вспомним, что государство - это крайний пример agency problem, то ясно, что так проблему можно усугубить, но нельзя решить.
Конечно, главный вопрос, частными случаями и попытками ответа на который является все остальное - это вопрос о разделении ответственности между принципалом (на кого в итоге свалятся все шишки) и агентом. В цитате из предыдущего моего постинга очень выпукло видно, что люди в момент создания принципал-агентских отношений об этом даже не думали, да и после не очень-то хотят рефлектировать. И это ужасно.
а также моя реплика http://www.livejournal.com/users/pargentum/424348.html?thread=1707164#t1707164
На эту тему также высказывался Любарский, только из его высказывания не совсем понятно, что это та же тема: http://www.livejournal.com/users/ivanov_petrov/34042.html
А общность темы тут вот какая: есть класс ситуаций, когда один человек фактически доверяет другому человеку решать за себя - чаще всего, но не обязательно, из-за отсутствия каких-то специальных знаний. Все примеры, приводимые Любарским и его частичными единомышленниками - врач, учитель - они именно из этой категории.
На самом деле, таких примеров больше: наемный управляющий частным или акционерным предприятием, бизнес-консалтинг, адвокат и вообще юридический консультант, многие ситуации в информационных технологиях, в некоторых отношениях банк, я еще не все перечислил. Кстати, раз уж с этой стороны мы сейчас вышли на эту тему - политтехнолог, да. Наиболее важные примеры, конечно - это суд и правительство.
Так вот, есть тут такая загогулина, признанная даже неоклассической экономикой под названием agency problem: что прав собственности и самого по себе контрактного права для регуляции возможных в этой ситуации коллизий явно недостаточно. Во многих случаях контракт имеет форму "сделай мне что-нибудь, я сам толком не понимаю и/или не имею времени/возможности разбираться, что именно" либо "помоги разобраться, что именно мне нужно" (особенно это относится к консалтингу). Откуда возникает вопрос о профессиональной или даже корпоративной этике и других источниках "ожиданий" (whatever that means).
Отсюда же возникает желание гос. регулирования (у Дилберта как-то давно была хорошая картинка на эту тему, "It's a bad sign when you wonder, why there are no laws against what you're doing for living"), но если мы вспомним, что государство - это крайний пример agency problem, то ясно, что так проблему можно усугубить, но нельзя решить.
Конечно, главный вопрос, частными случаями и попытками ответа на который является все остальное - это вопрос о разделении ответственности между принципалом (на кого в итоге свалятся все шишки) и агентом. В цитате из предыдущего моего постинга очень выпукло видно, что люди в момент создания принципал-агентских отношений об этом даже не думали, да и после не очень-то хотят рефлектировать. И это ужасно.
no subject
Date: 2004-11-30 02:20 am (UTC)Лицензирования? Чтобы государство в лице особой структуры определяло, кто способен выполнять те или иные работы. Но лицензия ведь подтверждает только способность кого-то выполнять такие-то работы (хоть землеройные, хоть хирургические), но не гарантирует его добросовестности и работы в интересах клиента. И "репутация компании" тоже не панацея - судя по регулярным скандалам с финансовыми группами и инвестаналитиками, то тут, то там они играют в свою пользу, а не в пользу клиента. Но в общем и целом ничего не рушится, может быть, оно само держится, не в идеальном состоянии, но с каким-то уровнем "ошибок"?
no subject
Date: 2004-11-30 02:36 am (UTC)>Но лицензия ведь подтверждает только способность кого-то выполнять такие-то работы (хоть землеройные, хоть хирургические), но не гарантирует его добросовестности и работы в интересах клиента.
В худшем случае лицензия подтверждает только, что лицензианту хватило бабла на взятку в лицензирующий орган. :(
Собственно, пойнт-то примерно в том, что некий набор обычаев вокруг этого нарос, вроде той же профессиональной этики, и если бы не эти обычаи, то действительно все бы рухнуло.
no subject
Date: 2004-11-30 03:01 am (UTC)(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:А какова тут роль обычаев?
Date: 2004-11-30 03:22 am (UTC)Re: А какова тут роль обычаев?
From:Re: А какова тут роль обычаев?
From:Re: А какова тут роль обычаев?
From:Re: А какова тут роль обычаев?
From:no subject
Date: 2004-11-30 08:09 am (UTC)no subject
Date: 2004-11-30 02:27 am (UTC)У-У-У-У-У-У-У !
В смысле?
Date: 2004-11-30 02:31 am (UTC)Re: В смысле?
Date: 2004-11-30 04:03 am (UTC)Гм.
From:(no subject)
From:Вот и вопрос
Date: 2004-11-30 03:06 am (UTC)(Замечу в скобках - и правовыми инструментами не разрешается, так что госрегулирование, лицензирование и т.п. тут тоже не годятся).
Ну а коли так, то правильно ли рассматривать эту ситуацию в двумерном (обобщенном) пространстве "государство - экономика"?
Re: Вот и вопрос
Date: 2004-11-30 03:24 am (UTC)Почему плохо?
Date: 2004-11-30 03:32 am (UTC)Или потому что проблемы не решаются в жизни?
Re: Почему плохо?
From:Re: Почему плохо?
From:Re: Почему плохо?
From:Re: Вот и вопрос
Date: 2004-11-30 03:44 am (UTC)Насчет неразрешимости экономическими инструментами - это только если мы исскусственно ограничим сферу экономики. В то же время, такие вещи, как доверие и репутация (ключевые для большинства реальных способов разрешения проблемы) - это экономические категории или нет? И если да (а, кстати, и если нет тоже), то в каком смысле?
Re: Вот и вопрос
Date: 2004-11-30 03:57 am (UTC)Re: Вот и вопрос
Date: 2004-11-30 03:59 am (UTC)Доверие - это когда мне выгоднее заказать Вам работу, чем делать ее самостоятельно или заказать еще кому-то. Риски, проистекающие от Ваших ошибок, недобросовестности и нечестности, меньше рисков от моей неквалифицированности и меньше рисков от ошибок, недобросовестности и нечестности Ваших конкурентов.
Re: Вот и вопрос
From:Re: Вот и вопрос
Date: 2004-11-30 04:01 am (UTC)Для сравнения: при социализме тоже было название проблемы: недостаточная сознательность и дисциплина работников.
2. Давайте снимем искусственные ограничения с экономики. Как это поможет решению проблемы?
3. На мой взгляд, репутация и доверие - категории не экономические, а культурные. Я не очень представляю, каким образом репутация и доверие могут быть описаны в терминах ресурсов, обмена, прав собственности и т.п. Метафору ресурса еще можно применить. но с собственностью на этот ресурс уже туго.
Re: Вот и вопрос
From:Re: Вот и вопрос
From:Re: Вот и вопрос
From:(no subject)
From:(no subject)
From:(no subject)
From:Хе хе хе
From:(no subject)
From:Re: Вот и вопрос
From:Re: Вот и вопрос
From:Самыми разными способами
From:Re: Вот и вопрос
From:no subject
Date: 2004-11-30 04:28 am (UTC)Я вот все не могу вплотную заняться этой проблемой, хотя и подбираюсь уже очень близко.
Ну да
Date: 2004-11-30 10:39 am (UTC)Re: Ну да
Date: 2004-11-30 11:56 am (UTC)Re: Ну да
From:no subject
Date: 2004-11-30 11:21 am (UTC)Из этого вывод: известный тезис "каждый отдельный человек во всех случаях всегда знает, что ему надо", даже в мягкой формулировке "знает лучше, чем все остальные" (на чём держится довольно много в либертарианской риторике) ложен.
no subject
Date: 2004-11-30 11:48 am (UTC)Ты же позволяешь себе писать, что русские должны стать как евреи ? ;-)
no subject
Date: 2004-12-01 10:36 am (UTC)Ы?
From:Re: Ы?
From:Еще раз ы?
From:Re: Еще раз ы?
From:no subject
Date: 2004-11-30 12:04 pm (UTC)Это требует пояснений.
То есть трактовать эту вашу фразу можно трояко.
№1. Люди зачастую не знают, как достичь своих целей.
№2. Люди зачастую не в состоянии рассчитать риски своему выживанию. (Выживание это такая особенная цель).
№3. Люди зачастую путают свои цели с посторонними ориентирами, похожими на эти цели, но отличными от них.
Пока не проясните (или не предложите своё, возможно незамеченное мной толкование), последняя фраза вашей реплики виснет в воздухе.
no subject
Date: 2004-12-01 10:52 am (UTC)Я имею в виду нечто более фундаментальное: человек не знает, что ему нужно. Формирование целей - это сложный процесс, в котором роль посторонней помощи критически важна.
(no subject)
From:Идея известная
Date: 2004-11-30 08:44 pm (UTC)Если вы считаете, что один человек может знать лучше другого, что этому другому надо, то я знаю, что нужно вам. :)
А либертарианский тезис вы несколько переиначиваете, отчего он действительно становится ложен.
Человек не всегда знает, что ему нужно. Но надеяться на то, что кто-то другой, не являющийся абсолютно всезнающим Богом, может знать это лучше - мягко говоря, нереалистично.
Re: Идея известная
Date: 2004-11-30 09:29 pm (UTC)1. Больной всегда знает, какое лекарство ему необходимо?
2. Больной всегда знает, что ему необходимо лечение (или даже - что лечение возможно)?
3. Больной всегда знает, что он болен (не говоря уже - чем)?
(no subject)
From:Re: Идея известная
From:Re: Идея известная
From:Re: Идея известная
From:Re: Идея известная
From: