pargentum: (Default)
[personal profile] pargentum
ИНТЕРВЬЮ С РАБОЧИМ ЗАВОДА ПО ПРОИЗВОДСТВУ ЭЛЕКТРОННЫХ МИКРОСХЕМ | Личный сайт Сергея Белановского:
У директора нет уверенности, что заводу удастся "пробить" этот эксперимент, нет уверенности, что стоит рисковать. Несколько месяцев назад (начало 1987 года) я разговаривал с директором, к он спросил меня напрямик, веря ли я в "перестройку". Я ответил, что верю. В ответ он сказал, что лично он в нее не верит. Надо сказать, что у него были веские основания для такого ответа. Ведь на протяжении трех предыдущих месяцев вся деятельность на заводе была буквально парализована внезапным внеплановым заказом, который был спущен заводу без корректировки остальных планов и без дополнительного фонда зарплаты. Заказ состоял в том, что необходимо было изготовить несколько сотен микрокалькуляторов, выполненных в виде записной книжки с памятной надписью. О каком хозрасчете можно говорить в этих условиях? Вся заводская деятельность управлялась оперативным методом, иначе просто и быть не могло.
Ужос.  Ведущий завод всего СССР по производству микросхем встает раком на три месяца (!) из-за необходимости произвести несколько сотен (!) внеплановых килькуляторов (!).  Собственно, из остальной статьи (да и из опыта взаимодействия с продукцией этого завода) очевидно, почему иначе быть не могло.  Но все равно ужос.

Date: 2008-03-16 06:34 pm (UTC)
From: [identity profile] kuznetsov.livejournal.com
"Производственные интервью" Белановского - из первых экономических книг, прочитанных мною вскоре после того, как я понял, что буду не математиком, а экономистом 9или кем-то вроде того). Впечатление было очень сильное, и на мое профессиональное формирование эти книги оказали сильнейшее влияние.

По прошествии лет утвердился в мнении: абсолютный must read для всех начинающих экономистов, социологов и историков.
From: [identity profile] pargentum.livejournal.com
Такие вещи нельзя выкладывать в сеть все одновременно. Надо по частям. Если я начну все это читать, у меня вся работа на следующей неделе пропадет, а удержаться от того, чтобы читать дальше, дальше, дальше (с) представляется невозможным.

Date: 2008-03-17 02:45 pm (UTC)
From: [identity profile] ng67.livejournal.com
Ну вы щас попробуйте на какой-нибудь завод TSMC к примеру прийти и сказать - Мужики, нам тут надо... Произвести... Вас пошлют. Нет, ну может быть за удвоение или утроение стоимости заказа сделают срочно, может у них это даже платная услуга. А здесь БЕЗ ОПЛАТЫ, надо выпустить несколько сот микрокалькуляторов (то есть не только микросхемы, но и индикаторы, корпуса, элементы питания, памятную надпись опять-же выгравировать...)...
Кроме того микросхемное производство того времени и сейчас сравнивать как-то не очень...
Хотя понятно, что сейчас было-бы проще купить эти калькуляторы где-нибудь, и заказать гравировку, хотя
то что "...и без дополнительного фонда зарплаты." перечеркивает и эту идею.

Date: 2008-03-17 03:14 pm (UTC)
From: [identity profile] pargentum.livejournal.com
Ну, понятно, что они мне счет выкатят несколько дороже магазинного калькулятора. Но ведь микросхема серийная, оснастка для нее вся должна быть готовая. Так что если договоримся о цене, я думаю, завод этого дополнительного заказа даже не почувствует.
Тут же речь идет именно о том, что заказ на несколько месяцев нарушил работу всего завода.

С точки зрения работяги я не думаю, что производство сильно изменилось с тех времен. Как была чистая комната и реакторы, в которых происходит что-то непонятное, так и осталась.

Date: 2008-03-17 06:14 pm (UTC)
From: (Anonymous)
Ключевое слово здесь "они мне счет выкатят несколько дороже магазинного калькулятора".
А здесь люди вообще на халяву хотели получить. Без корректировки плана выпуска, без дополнительного фонда на зарплату, безо всего...
Я так подозреваю, что и без фондов на дополнительную комплектацию (корпуса, блоки питания, индикаторы, обвязка микросхемы).
Вы поймите в то время завод не мог купить ничего без фондов и фондирования. Физически не мог, понимаете? И Микросхема то серийная может быть сколько угодно, но если заводу выделены фонды на производство 200 калькуляторов, или 2000, или 20000, то еще 100 штук он просто не сможет произвести... У него просто нет и не может быть ресурсов на производство. Почитайте на том-же сайте интервью с работником отдела снабжения, там написано как они извращались, что бы завод работал и план выполнял...
Точно также и с TSMC в моем примере. Они тоже планируют производство микросхем, согласно заказам, которые вы размещаете. И счет они вам выкатят я думаю не несколько дороже, а сильно дороже, ибо технологическая линия производит в час определенное количество микросхем, и больше она не произведет никак... А еще надо собрать, оттестировать, надпись выгравировать (вручную кстати!)...

Date: 2008-03-17 06:15 pm (UTC)
From: [identity profile] ng67.livejournal.com
Это был я...

Date: 2008-03-18 05:19 pm (UTC)
From: [identity profile] semen_serpent.livejournal.com
C.Белановский выложил и интервью с В.Игруновым, работавшим снабженцем на заводе. Вячек там подробно объясняет, что реальное снабжение с планом почти не связано.

Date: 2008-03-18 06:42 pm (UTC)
From: [identity profile] pargentum.livejournal.com
Это все понятно. И, в общем, это тоже часть жести.
Надпись на килькуляторе, понятно, гравируется не в чистом цехе, поэтому это, конечно, расходы, но не те, которые могут поставить колом основное производство.

Date: 2008-03-18 06:45 pm (UTC)
From: [identity profile] ng67.livejournal.com
Здесь не идет речь об основном производстве. Надо было выпустить полностью готовое изделие. С гравировкой и со всем прочим. Уже в сборе. И зарплату за это никто платить не собирался.
И фондов на корпуса, индикаторы и прочее никто не прибавил.

Date: 2008-04-28 10:40 am (UTC)
From: [identity profile] lqp.livejournal.com
Ну, учитывая, что из цитаты достаточно очевидно, о каких калькуляторах идет речь (а это были машинки изрядно круче всего, что выпускала советская промышленность до того момента) три месяца - это очень и очень оптимистичный срок.

Date: 2008-04-28 12:37 pm (UTC)
From: [identity profile] pargentum.livejournal.com
Нет, насчет делать три месяца (от поступления заказа до появления изделий) - я еще готов понять. Но почему это поставило колом все остальное производство - из интервью это понятно, но все-таки признать это нормальным я никак не могу.

Profile

pargentum: (Default)
pargentum

January 2026

S M T W T F S
     1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11121314151617
18192021222324
25262728293031

Most Popular Tags

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Jan. 12th, 2026 05:31 am
Powered by Dreamwidth Studios