К вопросу о блажах
Dec. 6th, 2002 04:29 pmИли агенси проблем в своеобразном разрезе - к вопросу о том, как идти против того, кто может лишить тебя службы (с) неизвестный экономист в пересказе
eremei
Сценарий. Работаю я в компании. Руководству компании я в целом доверяю, но непосредственный мой начальник - мудак. Конкретный. Спрашивается загадка, как руководство компании об этом может узнать?
Потому что чтобы идти искать правду против своего непосредственного начальника - это операция таки довольно рискованная, потому что мало ли, как руководство посмотрит на мою аргументацию и не попаду ли я под раздачу в более сложной политической игре. Поэтому, прежде чем это делать, нужно запастись запасным аэродромом, правильно?
Но если я нашел хороший аэродром, то какого [биип] я буду тратить время и нервы на лечение - отныне - совершенно постороннего мне мудака? Их ведь сотни миллионов, всех не перелечишь.
Поэтому руководство компании не может рассчитывать на прямой фидбэк сотрудников о качествах руководителей среднего звена. Т.е. иногда, наверное, случается, когда у кого-то принципы или там просто на пике эмоций он этот фидбэк выдаст. А так, при рациональном поведении всех заинтересованных, фидбэк получается сильно косвенным и руководство осознает проблему, только когда отдел оказывается полностью уничтожен как структура, т.е. когда уже непоправимо поздно.
Сценарий. Работаю я в компании. Руководству компании я в целом доверяю, но непосредственный мой начальник - мудак. Конкретный. Спрашивается загадка, как руководство компании об этом может узнать?
Потому что чтобы идти искать правду против своего непосредственного начальника - это операция таки довольно рискованная, потому что мало ли, как руководство посмотрит на мою аргументацию и не попаду ли я под раздачу в более сложной политической игре. Поэтому, прежде чем это делать, нужно запастись запасным аэродромом, правильно?
Но если я нашел хороший аэродром, то какого [биип] я буду тратить время и нервы на лечение - отныне - совершенно постороннего мне мудака? Их ведь сотни миллионов, всех не перелечишь.
Поэтому руководство компании не может рассчитывать на прямой фидбэк сотрудников о качествах руководителей среднего звена. Т.е. иногда, наверное, случается, когда у кого-то принципы или там просто на пике эмоций он этот фидбэк выдаст. А так, при рациональном поведении всех заинтересованных, фидбэк получается сильно косвенным и руководство осознает проблему, только когда отдел оказывается полностью уничтожен как структура, т.е. когда уже непоправимо поздно.