>Абсолютная автократия (можно на первое время и нединастического типа, т.е. с правом выбора преемника) на либертарианском базисе (т.е. чтобы она питалась за счет госсектора и земельной ренты, а лояльность скреплялась присягой).
Госсектор - имеются в виду прибыльные предприятия, находящиеся в гос. собственности, но прибыль которых используется для функционирования гос. машины? (имеется в виду - предприятия, не являющиеся пресловутыми "охранными агенствами", т.е. их core business не является государственной деятельностью как таковой).
Если да, то не выдерживает экономической критики. Частные предприятия того же профиля могут реинвестировать прибыль и привлекать дополнительные капиталы, поэтому в долгосрочной перспективе (а может быть и довольно быстро, смотря по ситуации) обгонят ваш "госсектор" по техническому и организационному уровню и сделают его неконкурентоспособным. Чтобы этого не произошло, надо защищать "госсектор" от конкуренции, например объявив его "естественной монополией" - но, помимо прочего, это плохо хотя бы уже тем, что вы обречете целую отрасль или несколько отраслей на техническую стагнацию. Лучше уж акцизы брать.
>>Только контракт: пакет гарантий в обмен на лояльность.
Ахх. То есть власть дает пакет гарантий. Поздравляю вас: то, что вы предлагаете, называется не абсолютной, а вовсе даже ограниченной монархией. :Р
Госсектор - имеются в виду прибыльные предприятия, находящиеся в гос. собственности, но прибыль которых используется для функционирования гос. машины? (имеется в виду - предприятия, не являющиеся пресловутыми "охранными агенствами", т.е. их core business не является государственной деятельностью как таковой).
Если да, то не выдерживает экономической критики. Частные предприятия того же профиля могут реинвестировать прибыль и привлекать дополнительные капиталы, поэтому в долгосрочной перспективе (а может быть и довольно быстро, смотря по ситуации) обгонят ваш "госсектор" по техническому и организационному уровню и сделают его неконкурентоспособным. Чтобы этого не произошло, надо защищать "госсектор" от конкуренции, например объявив его "естественной монополией" - но, помимо прочего, это плохо хотя бы уже тем, что вы обречете целую отрасль или несколько отраслей на техническую стагнацию. Лучше уж акцизы брать.
>>Только контракт: пакет гарантий в обмен на лояльность.
Ахх. То есть власть дает пакет гарантий. Поздравляю вас: то, что вы предлагаете, называется не абсолютной, а вовсе даже ограниченной монархией. :Р
ÑÑо Ñ Ñказал, да? Ñ? (запинаÑÑÑ)
Date: 2002-06-13 06:55 am (UTC)ÐÑо Ñказал, ÑÑо ÑÑедаÑÑ Ð½Ð°Ð´Ð¾ вÑе? ÐÑо пÑи демокÑаÑии ÑÑедаеÑÑÑ Ð²Ñе (поÑÐ¾Ð¼Ñ ÑÑо "пениÑии ÑÐ°Ñ Ñ... ÑÐ°Ñ ÑеÑам"), и еÑе беÑеÑÑÑ Ð² долг.
РмонаÑÑ Ð½Ð¸ÐºÐ¾Ð¼Ñ Ð½Ðµ обÑзан ÑвеÑÑ Ñанее пÑиобÑеÑеннÑÑ ÐºÐ¾Ð½ÑÑагенÑов (Ñм. ниже в ÐºÐ°ÐºÐ¸Ñ Ð¿ÑÐµÐ´ÐµÐ»Ð°Ñ ). Так ÑÑо оÑобой ÑазниÑÑ Ñ Ð²Ð»Ð°Ð´ÐµÐ»ÑÑем коÑпоÑаÑии... УвÑ, ÑвÑ.
2. ÐÑе Ñаз напоминаÑ: пÑаво водиÑÑÑ Ñам, где его поддеÑживаÑÑ Ð°ÑбиÑÑÑ. ÐалиÑие конÑÑакÑа подÑазÑÐ¼ÐµÐ²Ð°ÐµÑ Ð½Ðµ однÑ, а две возможноÑÑи: ÑоблÑдаÑÑ ÐµÐ³Ð¾ либо наÑÑÑиÑÑ Ð¸ неÑÑи поÑледÑÑÐ²Ð¸Ñ Ð½Ð°ÑÑÑениÑ.
- ÐазÑÑ Ñам по Ñебе лÑбопÑÑнÑй; ÑÑÑ, однако, налиÑеÑÑвÑÑÑ Ð´Ð²Ðµ маÑеÑии: оÑнование иÑка - ÑÑо одно, и здеÑÑ Ð¼Ð½Ð¾Ð³Ð¾Ð³Ð¾ можно добиÑÑÑÑ; пÑоÑеÑÑÑалÑÐ½Ð°Ñ Ð¿ÑоÑедÑÑа - дÑÑгое. Ðи на какой ÑÑд вÑзваÑÑ Ð¼Ð¾Ð½Ð°ÑÑ Ð° гÑажданÑким иÑком нелÑзÑ, Ñак глаÑÐ¸Ñ Ð¿Ñаво междÑнаÑодное, а Ñавно коÑмиÑеÑкое. ÐконÑаÑелÑное Ñолкование обÑÑвлÑ, еÑли пообеÑаеÑÑ Ð½Ðµ ÑазбиÑаÑÑ Ð¼ÐµÐ½Ñ Ð¿Ð¾Ñле на ÑаÑÑи.
ТÑÑÑÐ»Ñ Ð¿Ð¾Ð¾Ð±ÐµÑал и добавил:
- Ðо Ñкажи, Ñделай милоÑÑÑ, оÑкÑда ÑÑ Ð·Ð½Ð°Ð», ÑÑо Ñебе ÑгÑÐ¾Ð¶Ð°ÐµÑ ÑазбоÑка, еÑли Ð±Ñ Ñолкование мне не понÑавилоÑÑ?
- Ðе Ð·Ð½Ð°Ñ - Ñак мне поÑемÑ-Ñо казалоÑÑ.
Ðднако же ТÑÑÑÐ»Ñ Ð´Ð¾Ð³Ð°Ð´Ð°Ð»ÑÑ, в Ñем ÑÑÑ Ð´ÐµÐ»Ð¾: пÑи монÑаже он иÑполÑзовал деÑали ÑазобÑанного боÑеÑного адвокаÑоÑа и памÑÑÑ Ð¾ Ñой иÑÑоÑии оÑложилаÑÑ Ð² конÑÑÑÐ°Ñ Ð½Ð¾Ð²Ð¾Ð³Ð¾ агÑегаÑа, поÑодив подÑознаÑелÑнÑй комплекÑ.
- Ðде же Ñвое Ñолкование? - ÑпÑаÑÐ¸Ð²Ð°ÐµÑ ÐºÐ¾Ð½ÑÑÑÑкÑоÑ.
- ÐÐ¾Ñ Ð¾Ð½Ð¾: компеÑенÑного ÑÑибÑнала Ð½ÐµÑ - не бÑÐ´ÐµÑ Ð¸ ÑаÑÑмоÑÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð´ÐµÐ»Ð°. То еÑÑÑ Ð½Ð¸ вÑигÑаÑÑ, ни пÑоигÑаÑÑ ÐµÐ³Ð¾ невозможно.
Ð ÑаÑÑноÑÑи, еÑли пÑи оказании пеÑвой помоÑи поÑÑÑадавÑÐµÐ¼Ñ Ð¾Ñ Ð°Ð²Ð¸Ð°ÐºÐ°ÑаÑÑÑоÑÑ Ð±ÑÐ´ÐµÑ ÑоÑвана ÑеÑеÑÐ½Ñ Ñ ÑÑжого огоÑода, ÑоÑÑав пÑеÑÑÑÐ¿Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ ÐºÐ²Ð°Ð»Ð¸ÑиÑиÑÑÐµÑ Ð¼Ð¾Ð½Ð°ÑÑ (вклÑÑÐ°Ñ ÑлÑÑай, когда ÑеÑеÑÐ½Ñ ÑвÑÑ Ð¿Ð¾ инÑÑÑÑкÑии монаÑÑ Ð°). ÐолÑÑаеÑÑÑ, как в ÑÑаÑÑе нÑнеÑнего ÐРо ÑеквизиÑии, но ÑÑÑÑ Ð±Ð¾Ð»ÐµÐµ гибко.
no subject
Ðадо понимаÑÑ ÑазниÑÑ Ð¼ÐµÐ¶Ð´Ñ Ð¸Ð½Ð²ÐµÑÑиÑованием и ÑÑбÑидиÑованием. ÐÑи инвеÑÑиÑовании Ð²Ñ Ð½Ð°Ð´ÐµÐµÑеÑÑ, ÑÑо денÑги в Ñой или иной ÑоÑме к вам веÑнÑÑÑÑ Ñ Ð¿ÑибÑлÑÑ, и в ÑÑеднем они Ñаки возвÑаÑаÑÑÑÑ (инвеÑÑоÑ, Ñ ÐºÐ¾ÑоÑÑм ÑÑого не пÑоиÑÑ Ð¾Ð´Ð¸Ñ, пÑогоÑаеÑ).
ÐолгоÑÑоÑнÑй оÑказ Ð¾Ñ ÑеинвеÑÑиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¿ÑибÑли ознаÑÐ°ÐµÑ ÑвоÑаÑивание дела или, в ÑлÑÑае многооÑÑаÑлевой коÑпоÑаÑии, пеÑеоÑиенÑаÑиÑ, плавнÑй ÑÑ Ð¾Ð´ Ñ ÑÑнка.
ÐнвеÑÑиÑование Ð¼Ð¾Ð¶ÐµÑ Ð±ÑÑÑ Ð¿ÐµÑекÑеÑÑнÑм (ÑÐµÐ³Ð¾Ð´Ð½Ñ Ð²ÑÐµÑ Ð¿Ð¾Ð´Ð´ÐµÑÐ¶Ð¸Ð²Ð°ÐµÑ Ð½Ð° Ð¿Ð»Ð°Ð²Ñ Ð¿Ð¾Ð´Ñазделение Ð, завÑÑа, поÑле Ð¸Ð·Ð¼ÐµÐ½ÐµÐ½Ð¸Ñ ÐºÐ¾Ð½ÑÑнкÑÑÑÑ - подÑазделение Ð). СÑбÑидиÑование - по ÑмÑÑÐ»Ñ Ð½Ðµ можеÑ, Ñ.к. ÑÑбÑидиÑÑÐµÐ¼Ð°Ñ Ð´ÐµÑÑелÑноÑÑÑ Ð½Ðµ пÑиноÑÐ¸Ñ Ð´Ð¾Ñ Ð¾Ð´Ð°.
>ÐÑо Ñказал, ÑÑо ÑÑедаÑÑ Ð½Ð°Ð´Ð¾ вÑе?
Рдаже еÑли и не вÑе. ЧаÑÑÐ½Ð°Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¿Ñи пÑоÑÐ¸Ñ ÑавнÑÑ Ð¸Ð¼ÐµÐµÑ Ð±Ð¾Ð»ÑÑе инвеÑÑиÑионнÑÑ ÑеÑÑÑÑов.
ÐÑноÑение двÑÑ ÑкÑÐ¿Ð¾Ð½ÐµÐ½Ñ - ÑкÑпоненÑа, поÑÑÐ¾Ð¼Ñ ÑазÑÑв Ð¼ÐµÐ¶Ð´Ñ Ð½Ð¸Ð¼Ð¸ и ваÑим гоÑÑекÑоÑом бÑÐ´ÐµÑ Ð½Ð°ÑаÑÑаÑÑ ÑкÑпоненÑиалÑно. QED.
ÐÑвод: core business гоÑÑдаÑÑÑва должен бÑÑÑ Ð¿ÑибÑлÑнÑм, не обÑзаÑелÑно вÑегда, но в долгоÑÑоÑной пеÑÑпекÑиве. Сам по Ñебе, а не за ÑÑÐµÑ "гоÑÑекÑоÑа". ÐобÑо пожаловаÑÑ Ð½Ð° ÑÑнок ÑаÑÑного пÑавопÑименениÑ. ЧÑо, впÑоÑем, не оÑменÑÐµÑ Ð¿Ñав ÑобÑÑвенноÑÑи "монаÑÑ Ð°" на ÑÑÐ¾Ñ ÑамÑй core business.
>РмонаÑÑ Ð½Ð¸ÐºÐ¾Ð¼Ñ Ð½Ðµ обÑзан ÑвеÑÑ Ñанее пÑиобÑеÑеннÑÑ ÐºÐ¾Ð½ÑÑагенÑов
СвеÑÑ - не обÑзан. Ðо им - обÑзан. РабÑолÑÑнÑй монаÑÑ Ð½Ðµ обÑзан никомÑ, во вÑÑком ÑлÑÑае из лÑдей. Ðо вÑÑком ÑлÑÑае, по иÑÑ Ð¾Ð´Ð½Ð¾Ð¼Ñ Ð·Ð°Ð¼ÑÑлÑ. ÐоÑиÑайÑе ÐоббÑа.
ÑÑ (и поÑмоÑÑел на ÑнÑÑки)
Date: 2002-06-14 06:31 am (UTC)ÐÑо Ð¼Ñ Ð²Ñе ÑÑо вÑÐµÐ¼Ñ Ð¿Ð¾Ð½Ð¸Ð¼Ð°Ð»Ð¸ под "гоÑÑекÑоÑом" ÑÑÑанное неÑÑо, ÑегÑлиÑÑемое не Ñаким пÑавом, коÑоÑÑм ÑегÑлиÑÑÑÑÑÑ ÑаÑÑнÑе коÑпоÑпÑии? СÑÑанно. Я как Ñаз подÑазÑмевал
пÑаво ÑобÑÑвенноÑÑи "монаÑÑ Ð°" на ÑÑÐ¾Ñ ÑамÑй core business
РниÑего ÑвеÑÑ .
ÐоÑиÑайÑе ÐоббÑа.
У кого аÑбиÑÑаж в поÑледней инÑÑанÑии, Ñ Ñого и влаÑÑÑ.
ÐÑли "абÑолÑÑнÑй монаÑÑ " ÐоббÑа наÑÐ²ÐµÑ ÑÑжой ÑеÑеÑни, ÐµÐ¼Ñ Ð½Ð¸Ñего не бÑдеÑ. ÐÑвеÑом владелÑÑа ÑеÑеÑни Ð¼Ð¾Ð¶ÐµÑ Ð±ÑÑÑ ÑолÑко бегÑÑво (еÑли еÑÑÑ, кÑда бежаÑÑ).
ÐÑли "либеÑÑаÑнÑй монаÑÑ " ÑÐ´ÐµÐ»Ð°ÐµÑ Ñо же Ñамое, Ð²Ð»Ð°Ð´ÐµÐ»ÐµÑ ÑеÑеÑни Ð¼Ð¾Ð¶ÐµÑ Ð»Ð¸Ð±Ð¾ ÑоглаÑиÑÑÑÑ (как по ÐоббÑÑ), либо не ÑоглаÑиÑÑÑÑ Ð¸ оÑказаÑÑÑÑ Ð¾Ñ ÑÑлÑг ÐÐ. РоÑказаÑÑÑÑ Ð¾Ñ ÑÑлÑг ÐÐ - знаÑÐ¸Ñ Ð¾ÑÑаÑÑÑÑ ÐºÐ°Ðº минимÑм без аÑбиÑÑажа (+ поÑенÑиалÑно оÑÑавиÑÑ Ð±ÐµÐ· аÑбиÑÑажа вÑÐµÑ , кÑо ÐµÐ¼Ñ Ñаковой пÑедоÑÑавиÑ).
РобÑем, ниÑÑо не меÑÐ°ÐµÑ Ð¼Ð¾Ð½Ð°ÑÑ Ñ (даже ÐÐ) ÑазоÑваÑÑ ÐºÐ¾Ð½ÑÑÐ°ÐºÑ Ñ ÐºÐµÐ¼ Ð±Ñ Ñо ни бÑло. ÐÑÐ¾Ð±Ð»ÐµÐ¼Ñ Ð½Ð°ÑнÑÑÑÑ, еÑли ÐÐ ÑоÑвоÑÐ¸Ñ ÑÑо-нибÑÐ´Ñ Ñакое, ÑÑо каÑаеÑÑÑ Ð²ÑÐµÑ (напÑимеÑ, Ð¾Ð±Ð»Ð¾Ð¶Ð¸Ñ Ð½Ð°Ð»Ð¾Ð³Ð¾Ð¼ на ÑÑи или ÑÐ¼ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¸Ñповедание). Ðо в Ñаком ÑлÑÑае и ÐРнеÑдобÑоваÑÑ, ÑÑÑ Ñж вÑе завиÑÐ¸Ñ Ð½Ðµ Ð¾Ñ ÑоÑмÑ, а Ð¾Ñ ÑодеÑжаниÑ.